物流配貨站降低配送成本的有效策略解析
2014-07-29 17:05:01 評論：0 點擊：
配貨站想要贏得更高的經(jīng)營利潤，就要對企業(yè)的配送管理工作進行合理的政策調(diào)整，改善經(jīng)營策略，降低運營成本，提高配送的效率。只有這樣才能讓企業(yè)的配貨等物流服務(wù)達到科學(xué)化運營的水平。那么，物流配貨站要如何做才能在保證配貨質(zhì)量的同時，有效地降低配送成本呢？下面給大家一些建議。
1、混合策略。這種策略就是指配送業(yè)務(wù)部分由企業(yè)自身來完成。由于現(xiàn)在的市場上產(chǎn)品存在多樣化、規(guī)格繁多、銷量不等的現(xiàn)象，如果一味的采取純策略的話，超出了一定的程度就不能夠取得規(guī)模效益，而如果采取混合策略，合理的安排好企業(yè)自身的配送業(yè)務(wù)，能夠降低很多的成本。
2、差異化策略。這種方法就是根據(jù)產(chǎn)品的特征與用戶的要求服務(wù)水平，進行差別化的配送模式，這樣就可以避免一些不必要的成本花銷。
3、合并策略。這種策略包括配送方法上的合并以及貨品的共同配送。前者就是企業(yè)在安排配送車輛時，充分而合理地運用配送車輛的空間容積與載重量，達到空間的一次性充分利用，從而來減少配送的成本。后者就是將幾種貨物集小量為大量，做集中配送工作。
4、延遲策略。這種該策略就是將需要配送的貨物的時間進行一下合理的安排，如果不是非常緊急的貨物，只要為用戶做好貨物的保存工作，可以合理的推后延遲一下，來降低物流配貨站的配送成本。
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